7月23日（火）、Hi-Bizセミナー『モノづくりで300年企業を目指す挑戦　～新市場進出を支える経営戦略とDX～』を開催いたしました👨‍🏫

 

 

セミナー講師としてお迎えしたのは、武州工業株式会社 相談役 林英夫さまです。

 

 

東京都青梅市に拠点を置く武州工業は、医療器具や自動車用のパイプ部品を加工・製造しています🏭

1952年、地域に雇用を生み出すため板金工場として創業し、現在では50年以上黒字経営を継続するモノづくり企業となりました💪

経営者として指揮を執ってこられた林さまは、生産性向上のためのさまざまな施策を講じ、安定的な事業成長を実現されました🚩

 

 

セミナーではまず、持続可能な会社経営のために、製造業として取り組むべきことをお話しくださいました🧑‍🏭

武州工業は「モノづくりで世の中の課題にチャレンジし続ける会社」をビジョンとして掲げ、SDGsにも取り組まれています🌎

社内全体の共通認識として、環境課題の解決に努めることが必要だとおっしゃっていました👆

 

 

続いて、DXに必要なデザイン思考についてご説明くださいました📝

林さまは、シリコンバレーを視察した際に「デザイン思考」という考え方に触れたそうです🤔

デザイン思考とは、問題解決のためのアイデアを試作、改善するというプロセスを繰り返す手法です🔄️

これは、武州工業の「とにかくまず、やってみる」という“武州イズム”のもと、

創業当時からチャレンジや試行錯誤を繰り返してきた経営方針と合致しているものでした💡

この思考に基づき、豊かな創造性を具現化し行動変革を起こすことで、生産効率の向上につなげられるとお話しくださいました📈

 

 

そして、現場の「ムリ・ムダ・ムラ」を取り除くことでリードタイムを短縮していることもお話しくださいました⌛

最適な工程設計が、効率の良い生産の流れを作ることができます📋

そこにはデータやデジタル技術の活用があり、自社だけでなく取引先とも連携することで、より生産効率を向上させることができるとお話しくださいました🤝

 

 

セミナーの最後は、講演の内容をふまえたグループワークを行いました🖊

武州工業の「300年企業を目指す」を例に、ご参加いただいた皆さまに自社のビジョンなどを話し合っていただきました🗣️

林さまからは、それを実現するためにデジタル技術をいかして実行することがDX戦略だとお話しいただきました💻

 

 

講演終了後の質疑応答のお時間では、

🎤「新規事業への進出にはどのようなきっかけがありましたか」

🎤「人材採用の取り組みについて教えてください」

🎤「IT投資をどのように進めていますか」

など、参加者の皆さまからたくさんのご質問をいただきました。

その一つ一つに、林さまより丁寧なご回答をいただきました🌼

 

 

ご参加いただきました皆さま、講師としてご登壇いただいた林さま、誠にありがとうございました😊

 

 

お日にちが合わずセミナーにご参加いただけなかった事業者さま、経営・起業などに関するお悩みをお持ちの方、どうぞお気軽にHi-Bizをご利用ください☘

 

次回のセミナーは8月28日開催予定です✨

詳細はあらためてブログやFacebook、X等でご案内いたします💁

お楽しみに😄

 

 

 

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