センター長の三嶋です。

先日、大阪府岸和田市のKishi-Biz（キシビズ）で開催された「中部・近畿Bizネットワーク勉強会」に参加いたしました。

当日は中部・近畿地域から5名、他地域から4名の計9名の相談員が集まりました。

経営相談・コンサルティングという仕事は個人の（ビジネス的な）戦闘力が問われるものではありますが、

その戦闘力は知見や知識、情報収集という点で組織力が重要になると考えています。

コンサルティング・ファームの多くは、短期間で優秀なコンサルタントを育成しており、その背景となっているのは組織力です。

私の経験上でも、規模の大小によらず、所属する組織によって人材の成長は大きく左右されます。

地域ごとにその形態は多少異なりますが、Bizモデルの相談員はそれぞれフリーランスに近い形で業務委託を受けています。

全国Bizネットワークは、地域経済を支える最前線で経営相談を受けている個人が集い、その成長を支える貴重な場だと改めて感じました。

Bizモデル創始者である小出さんのスピーチに始まり、実案件を基にしたケーススタディ、支援事例のグループディスカッションと続いた勉強会。

4時間にわたる内容は、濃いものでありながら、体感的にはあっという間でした。

私は、大阪府大東市のD-Biz（ディービズ）繁田センター長、奈良県広陵町・大和高田市のKoCo-Biz（ココビズ）の小杉センター長と同じグループとなり、

お二方の視点や情報量がとても刺激になりました。

繁田センター長は、大手広告代理店で様々なプロモーションの企画制作に携わり多数の広告賞に名を連ねるクリエイター。

小杉センター長は、グローバルなファッション関連企業で現場から経営まで携わったブランド再生のトップランナーです。

ビジネス的背景は異なりながら、同じ仕事に向き合う方とのディスカッションに学ぶというのは、なかなか他ではできない経験でした。

こういった場での学びを活かし、地域の相談者の皆さまの売上アップのために引き続き邁進してまいります。

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